Investigando sobre diseño organizativo, he estado leyendo el trabajo de varios autores interesantes. Entre ellos se encuentra el Dr. Eduardo Bueno Campos, un académico español que tiene varios libros publicados, realmente un trabajo de esmerada trayectoria y de aportes al mundo de gestión organizacional. En estos momentos agradezco por esta vía a él y a su equipo y, por supuesto, recomiendo a aquellos interesados en estos temas, leer todos sus libros.
Uno de los libros que más he disfrutado y del cual he aprendido es "Organización de Empresas. Estructura. Procesos y Modelos" publicado en 1996. Sin duda, será fundamento teórico de los modelos de documentación y gestión organizacional que vengo desarrollando. Así que gracias Dr. Bueno Campos.
Hoy me referiré a un aporte que me brindó esa obra. En ese libro, el autor cita varias veces el trabajo del holandés Robert Quinn. Siguiéndole la pista a éste, entiendo que es otro gurú de la materia cuyo trabajo se ha centrado en establecer modelos y analizar los roles de los gerentes, de los líderes y del estilo gerencial y que ha sido estudiado por los expertos europeos.
El aporte es haber descubierto un esquema del Framework de Modelos de competencia de gerencia, lideres y estilo de liderazgo que tienen un enfoque similar a mi propuesta de los modelos de documentación. Bueno Campos lo utiliza incluso para desarrollar sus propios modelos para diseño organizativo.
Ahora bien, bajo mi creencia de gestión de conocimiento, mi aporte es a la comunidad de habla español, me atreví hacer una traducción desde el ingles del framework de Quinn, el mismo fue tomado de un Paper International HRM – Leadership and management development publicado en el 2012.
Este es el resultado.
Particularmente, me parece muy interesante y a usted, qué le parece?
Saludos,
Marielvi Piñero
@mapinxxi
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